提升EPC治理能力增强企业生长动力

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提升EPC治理能力增强企业生长动力

来源:中国建设新闻网时间:2021/11/29

党的十九大报告指出，中国特色社会主义已经进入新时代，我国经济已由高速增长阶段转向高质量生长阶段，正处在转变生长方法、优化经济结构、转换增长动能的攻关期。对建筑业而言，加速推行工程总承包已成为革新生长的重要任务。

准确掌握革新偏向抢抓行业生长新机缘

纵观我国工程治理生长的历程,从施工总承包到工程总承包，工程项目治理模式不绝立异，治理手段不绝富厚，治理效果不绝完善。

古板的施工总承包模式造成设计与施工脱节，导致建设周期长、协调难度大、事情效率低、治理本钱高、工期拖延，毛病越来越凸显。工程总承包模式是对工程项目全方位、全专业、全历程和全目标的综合治理，是建设的全生命周期的一个综合治理。

真正的工程总承包切合工程建设的客观纪律，有利于设计、采购、施工的深度融合，实现工程建设项目各方利益的最大化�？梢运�，从施工总承包到工程总承包的转变，是建筑业推行科学治理的一定需求，是行业厘革的一定趋势和偏向。中国建筑第八工程局有限公司（以下简称“中建八局”）的一组数据显示：2017年至2020年，中建八局EPC（工程总承包）项目的条约额占比从13.41%提升到35.46%，数量从52个增长至238个。这直观反应出建筑行业治理模式的厘革。

连续推进融合立异激活企业生长新引擎

在不可阻挡的生长趋势下，未来两年是每个建筑业企业实现治理能力提升的重要时期，要实现“接EPC”和“造EPC”的双轮驱动，就必须要连续推进融合立异、机制立异，不绝科学优化治理体系，增强模式研究和体系联动，重点突出设计引领和资源的集成：

一是要增强模式研究，推动效劳升级。加大政策研究力度，密切关注各地的政策和市场情况变革，快速反应、抢抓机缘。要加速形成涵盖科研、设计、采购、施工等全工业链融合一体的“新型建造效劳平台”，实现由“建造商”到“产品+效劳”商的升级。提供计划咨询、功效设计、看法计划和投资概算等高附加值效劳，在真正贯彻效劳业主的理念下，推动治理模式和效劳的升级。

二是增强体系建设，科学配置工程架构。强化顶层设计，统筹推进工程总承包管理制度制定、业绩考核、体系建设等事情；强化体系联动，相关部分和项目要无缝对接、形成协力，配合抓好历程履约。在项目层面要优化岗位设置，在古板“铁三角”的基础上，融入设计和采购治理职责，在具备一定规模的项目上要明确设置设计经理和采购经理岗位，推广“3+2”治理体系，打造“五位一体”的EPC治理新架构。

三是增强设计引领，聚焦设计治理提升。设计是工程建设的“牛鼻子”，设计治理是必须要下好的“先手棋”。只有充分发挥设计引领作用，提升设计治理能力，增进设计与计划、采购、专业、施工组织等各环节深度衔接，才华真正做到项目的提质增效。向前延伸至建设项目立项策划、计划设计等，向后拓展至工程试运行、竣工交付、审计结算等，充分发挥设计治理的全历程效劳能力。同时打好工程总承包项目计划估算、设计概算和施工图预算的“组合拳”，充分运用限额设计手段，增进各个专业之间的深度联动。

四是增强资源集成，提高整合能力和配置效率。工程总承包模式下的高级装饰、设备设施、园林景观等细分业务，对采购治理和资源整合能力提出更专业、更综合的要求。采购治理向前介入到设计选型、品牌入图等方面，向后延伸至设计变换、效益优化等环节，实施中既要把好概算本钱关，又要把好功效品质关。突出资源集成的系统性，系统整合设计咨询、设备设施和特殊建造等资源，为业主设置定制化“菜单”，打造“一站式”效劳。同时瞄准EPC业务全工业链的高端资源、优势资源和稀缺资源，实现全资源整合。

系统集成治理经验贯彻运用生长新理念

近年来，中建八局紧跟国家导向，将工程总承包管理能力连续提升作为企颐魅战略生长要务。

2016年，中建八局以深化和优化设计能力、计划管控能力、采购治理能力、专业治理能力、资源整合能力“五大能力”提升为目标，大力实施“三年计划运动”，基本形成具有八局特色的“工程总承包管理理论”架构，工程履约能力显著增强。

2019年，为加速推进工程总承包管理能力连续提升，中建八局继续深入开展工程总承包管理“两年提升行动”，并立异提出用“工程总承包管理理念”治理所有“施工总承包”项目�；诙嗄昀慈止こ套艹邪芾淼牧己没�，中建八局集成治理结果在文化旅游、医疗教育、生态环保、集会会展、旧城革新等业态，提供了EPC高品质计划和实践。

2020年，为深化聚焦EPC业务，中建八局又一次开启“三年行动”，再次吹响治理能力提升的军号。通过多年的实践，不绝探索立异和总结，不但在EPC治理中获得了应用，也在种种总承包项目上“落地生根”、“开花结果”，以此也发动和增进了集团项目治理历程中设计、采购、施工一体化治理理念越发深入人心，让新动能生长壮大、古板动能焕发活力，也增进了集团项目治理能力的提升。

下一步，中建八局将连续贯彻新生长理念、构建新生长花样，守正立异、提质攻坚，推进设计、采购、施工的深度融合，培育塑强EPC焦点竞争优势，为公司在新一轮的生长中占据优势、抢得先机提供有力支撑。

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