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集会首先由生产经理安排5个自营项目春节前应完成的工程进度及就相关进度完成情况拟定的奖罚步伐。徐柏林经理就进度的完成提出四点要求：一是明确目标 ，统一思想 ，提高团队凝聚力 ；二是合理安排工期 ，确保施工进度 ；三是强化质量意识 ，施工质量要有新突破 ；四是宁静治理要重视 ，杜绝爆发宁静事故。各自营项目的项目经理均体现将积极努力 ，克服一切困难 ，确保完成工程进度计划。
刘书记宣布总结讲话 ，他对本次发动大会给予了充分肯定 ，认为此次集会务实、须要 ，振奋人心 ，并且提出几点要求：一是项目经理要事无巨细、率先垂范 ，充分调动团队的积极性 ；二是抢工期的同时要注重体贴职工生活 ，不可忽视宁静与质量治理 ；三是思想要高度重视 ，直面困难 ，勇于挑战 ，圆满完成任务 ；四是增强对人才的培养 ，大胆启用年轻人 ；五是需跟劳务班组卖力人坚持良好的相同 ，工序安排衔接要恰当 ，不绝工、不窝工。
