下层动态 为全面学习宣贯集团制度 ，夯实公司治理、项目治理制度包管 ，公路公司坚持学深悟透、知行合一、多维发力 ，推动集团各项制度划定在公司及所属项目一线学习到位、落实到位、执行到位 。
分层研学 ，深入学习领悟 。公路公司领导班子牵头开展专题研讨 ，解读制度战略意义；各部分以岗位为切入点 ，研讨制度具体条款；所属公司项目结合工程建设实际 ，将制度学习与施工治理、宁静生产等具体事情相结合 ，切实学懂弄通 。
多元载体 ，营造浓厚气氛 。在公路公司集会室、办公走廊等醒目位置规范张贴制度展板 ，打造“抬头可学、随时能学”的可视化阵地；同步将制度学习嵌入项目晨会、公司全员周例会 ，让制度学习融入日常 ，深入于心 。
闭环治理 ，严格落实执行 。建立“宣贯 - 执行 - 督查” 机制 ，聚焦工程条约、本钱、质量等制度管控重点落实落地情况开展监督检查 ，对发明的问题缺乏下发整改督办单限期整改 ，以闭环推进促学习、 以严实举措强执行 。
（公路公司机关组织学习集团制度）
（泉阳渔具幕墙装饰项目组织学习集团制度）
