4月27日下午,第一分公司宁静科召开了2022年一季度宁静生产事情视频集会。 宁静科全员及各项目宁静员通过视频加入集会,宁静科科长吴洲主持。
吴洲结合分公司2022年一季度宁静生产情况,及公司一季度安委会要求,就下一阶段宁静治理事情进行谋划和安排,强调,一是增强制度建设学习,落实基础治理。各项目部应加大学习贯彻并落实公司各项目治理制度及规范要求,加大对现场各治理人员、作业班组宁静教育交底、日宁静晨会等事情开展,全面落实基础治理。二是严格落实“五一”期间及前后的宁静生产事情安排及各项防备步伐,确保宁静生产。加大现场宁静检查力度,剖析危险源,提前防备。落实项目卖力人领导带班制度,加大增强巡查力度,对现场大型设备、脚手架、临时用电、深基坑等重大危险源进行排查、巡查,对查出隐患凭据“五定”原则实时消除,确推荐一反三。三是加速创立力度,提高历程治理,提升公司品牌形象。
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