下层动态 3月22日下午，第四分公司在集会室召开了2月份整天职析例会。分公司经营副经理樊可阔、生产副经理周文建、各在建项目经理、核算卖力人等出席集会，分公司核算科科长余玲玲主持集会。
集会首先听取了各项目2月份本钱治理事情情况的汇报和相关事情建议，财务科、物资设备科、核算科划分通报了近期主要事情开展情况及下一步重点事情安排。
周文建对本钱事情提出四点意见：一是严格执行本钱治理“三同步”原则，夯实本钱数据，确保本钱的真实性；二是要强化工期意识，积极推进预决算事情；三是抓好本钱管控的落实，做到有计划、有步伐；四是要按月召开整天职析会，包管集会质量。
樊可阔强调：一是贯彻落实集团“项目基础治理年”的要求，深入推进项目本钱管控，牢记公司总经理李建成在公司一届一次职代会事情报告中“调结构、转机制、抓效益、勤治理、防危害、重实干”的十八字目标；二是要重视本钱治理，勉励项目核算人员积极考证，提升自身专业能力。
