劳动竞赛先进集体和个人 2021年 ，围绕“学党史、保安康、抢工期、争一流”的劳动竞赛主题 ，北京城房˙亳州滨江壹号项目部在项目经理的领导下 ，统一思想、迎难而上 ，承继着“宁静、质量、进度、效益”原则 ，截至11月底 ，以14602万元产值逾额提前完成了竞赛目标产值12000万元 ，精彩地完成了各项劳动竞赛目标。
北京城房˙亳州滨江壹号工程于2020年7月开工 ，建筑总面积为45.63万㎡ ，工程总造价约为6.4亿元 ，条约工期938天。项目开工至今 ，在推进宁静生产、工程质量、进度工期、技术立异、文明施工、党的建设等方面取得了一定结果 ，曾先后获得“亳州市A类工地”、“凯发k8国际集团宁静文明标准化示范工地”、“亳州市宁静文明标准化示范工地”、 “亳州市质量标准化示范工程”、“安徽省建筑宁静生产标准化示范工地”、安徽二建公司“党员先锋号”、“工人先锋号”、“青年文明号”等荣誉。
在今年的劳动竞赛运动中 ，亳州滨江壹号项目部结合实际 ，力求实效 ，把竞赛运动与目标责任制相结合 ，充分调动宽大职工的劳动热情和生产积极性。一是对劳动竞赛目标任务进行倒排工期 ，形成总进度计划 ，此后再剖析成月、周计划 ，并凭据实际情况实时对计划进行调解；二是每日下班后召开简短生产协调会 ，协调各班组越日事情流水 ，并凭据现场进度需求 ，上报质料需求计划 ，包管现场生产要求；三是实行“四抓两统一”治理 ，结合实际情况 ，制定竞赛步伐 ，合理配置资源 ，物尽其用 ，人尽其才 ，做到资源不闲置、不浪费。
竞赛抢工期间 ，亳州项目部凭据现场实际情况制定施工计划 ，在人员、物资紧缺及环保检查等因素的影响下 ，积极与分公司及公司相同 ，调兵遣将、挑唆物资 ，全体人员辛苦不言苦 ，凭借“来之则战 ，战之必胜”的决心 ，有难不畏难 ，与时间赛跑 ，同天公较劲 ，在雨中、在夜里、在烈日下大干苦干实干 ，为打好“攻坚战”全力冲刺。
紧绷宁静之弦 ，筑牢生长之基。一直以来 ，亳州项目部严格落实宁静生产责任制 ，积极响应并落实外地环保“六个百分百”政策 ，劳动竞赛期间 ，宁静环保事情完成较为精彩 ，2021年8月和9月 ，滨江壹号项目在亳州市第五治理中心在建工地情况整治检查评比中连续两月连任第一名的好结果 ，“环保先进单位”流动红旗高高悬挂 ，社区治理中心发来贺信。
品质先行 ，精益求精。亳州项目一直严格把控工程质量 ，以精细化严苛标准 ，毫米级施工规范 ，确保工程质量优。10月 ，亳州滨江壹号项目在北京城房集团6个都会40个精品工程质量巡检中脱颖而出 ，喜获第一名。
戎马未动粮草先行 ，物资质料供应是包管生产的前提。在劳动赛开始前 ，亳州项目就提前报备物资需求计划 ，并与供应商积极相同 ，确保物资供应。为了降低环保管控、钢筋缺少以及疫情防控带来的影响 ，项目部积极与公司、供应商和各班组以及建设单位相同协商 ，确保物资迅速恢复供应 ，包管生产进度 ，力争实现产值最大化！
在接下来的施工任务中 ，项目部将继续高标准、严要求 ，精心组织 ，科学施工 ，与建设单位精诚相助 ，打造高品质工程 ，塑造凯发k8国际良好的国企形象 ，连续深耕亳州市场!
