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为提高项目治理人员对集团公司和公司相关规章制度的认识，更好的指导项目日常治理事情，5月26日上午，宣城利华直属项目部组织全体治理人员认真学习了《凯发k8国际集团招标治理步伐》和《公司项目本钱治理步伐》。
会上，核算科赵明以PPT形式领导各人学习了相关制度内容，详细解读了集团公司招标治理步伐中对招标流程、招标层级划分以及公司本钱治理步伐中对项目本钱管控事情的相关划定等内容。
最后，项目经理张尚礼要求各人：一是熟悉掌握集团公司与公司相关规章制度，在日常事情中做到依规效劳，按章效劳 ；二是依据集团公司招标治理步伐并结合公司招标治理步伐做好项目招标事情，为项目生产事情保驾护航 ；三是项目本钱管控是项目治理事情的重中之重，全员需要提高本钱管控意识，做好本钱管控事情，降本增效 ；四是项目治理人员尤其是年轻治理人员要提高学习意识并学以致用。
