2019年4月4日上午,公司召开一季度生产例会,公司领导班子成员、所属各单位、机关相关部分卖力人、直属项目部和太和PPP项目卖力人参会,集会由公司副总经理叶和永主持。
会上听取了所属各单位、直属项目部一季度生产情况及二季度生产计划,竣工项目决算安排和进展情况,太和PPP项目移交和决算情况的汇报,相关部分通报了一季度检查中保存的问题及整改要求,工程治理部对一季度生产情况进行总结并对二季度事情作出安排。公司领导班子结合分担领域作事情强调。
叶和永强调,“开工即强工,复工即抢工”,抓进度、抢产值、增效益,提高项目治理水平,剖析年度目标,力争二季度末时间过半任务过半。
总经理陆勤斌作总结讲话,他提出,二季度是一年最有利于生产的季节,各分公司、项目部要重点抓二季度生产事情,重新对二季度生产计划进行调解,积极开展行动,形成大干气氛,利用二季度有利的生产情况完玉成年生产任务。