为积极贯彻落实公司二季度安委会集会精神,8月2日,项目部召开二季度宁静生产例会,项目部全体治理人员参会。
会上,首先寓目了二季度公司宁静检查汇报PPT,对公司其他在建项目上泛起的宁静隐患认真剖析,杜绝本工程泛起类似问题。随后,针对本工程保存的宁静隐患,项目经理安排分担宁静的项目副经理牵头,对隐患立即排查、整改,确保现场宁静生产。
最后,项目经理转达贯彻了公司领导在集会上的讲话,安排了近期宁静生产事情,要求项目部各部分、班组要认真落实公司集会要求,对宁静生产事情务必坚持清醒的头脑和高度的警觉,同时要加大对宁静制度的执行力度及隐患排查力度,真正将宁静生产放在心里,抓在手上,落到实处。