下层动态 为包管2021年度各项目标顺利完成，力争再创产值新高，2021年7月 9日，四分公司召开2021年度上半年事情集会暨7月生产例会，分公司领导班子成员、所属各项目经理、各科室卖力人加入集会。
集会伊始，各项目经理划分就项目上半年总结、下半年计划以及事情中的亮点与缺乏进行汇报，各分担领导针对各项目的具体情况进行剖析。随后，公司副总经理、四分公司经理费勤波作了总结讲话，对下半年施工计划做了具体安排安排。对各项目部提出七点要求：一是增强工期履约意识，推进项目生产进度。二是重视工程质量，开展好9月质量观摩运动。三是加速推进决算事情和资金接纳，增强与分包单位的结算。四是提高项目策划书的指导性。五是提高对地材的价格控制，做好与钢材供应商的相同与协调。六是要围绕进度、产值，务实解决项目问题，做好检查事情。七是要善于挖掘和培养人才。
今年是党的百年华诞，是“十四五”开局之年,分公司认真贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神，紧紧围绕年度施工生产任务，充分发挥工匠精神，以饱满的热情和高昂的斗志，努力提高项目治理水平和履约能力，确保工程质量和宁静，力争圆满完成年度预期目标。
