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随着经营模式转变，拓展自营项目以来，公司加大了对物资和机械设备的投入，对物资设备治理的信息化要求也进入了新的阶段。
2017年10月以来，安徽二建司在集团信息化治理部的资助下，开始建设物资设备治理系统，先是从自有大型机械设备治理入手，架设设备信息挂号流程，后在CES系统中新增了设备装置挂号、加节纪录、检查纪录、维保纪录、拆除挂号等5项流程，完成了对公司自有大型机械设备的全生命周期的治理。
今年4月，公司在集团信息化治理部的指导下，对公司物资、牢固资产等设备的治理流程进行了梳理，建立了物资设备采购流程和物资设备租赁流程，并行不绝完善，今年8月，又新增了牢固资产入库流程和牢固资产挑唆流程，标记公司物资设备治理系统正式完成。
目前，公司物资设备治理系统已正常运行，集团信息化治理部积极资助安徽二建建立牢固资产统计报表。随着CES协同系统不绝深化应用，公司治理水平不绝提升，为公司下一步高速生长打下坚实基础。
