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为贯彻集团和公司总体战略安排 ，进一步完善公司岗位责任制 ，不绝提高公司机关事情效率和事情质量 ，充分调动公司员工事情积极性和创立性 ，凭据安徽二建公司年度考核事情安排 ，经公司绩效考核领导小组研究决定 ，12月18日正式开展全员考核事情 ，考核工具是公司所有在册在岗的中层治理人员和机关一般员工 。
考核事情凭据公正、公正、果真的原则 。通过个人述职、部分领导点评、分担领导点评等程序对员工自身事情做出合理、有效、公正的评价和评分；经过考核和综合评价 ，每位员工对自身的问题有了全面客观的认识 ，提高了在岗员工自身事情水平 。
通过这次年度绩效考核 ，旨在客观反应在岗员工的事情业绩 ，增进上下级相同和各部分间的相互协作 ，建立健全一套与员工孝敬相匹配的薪酬分派体系 ，提升公司治理团队的整体绩效 ，营造一个激励员工高昂向上的事情气氛 。
