为了更好的完成治理体系再审核认证事情,由公司技术质量部牵头,相关部分和项目部加入,公司内部审核员组织担负要素的部分和项目部治理人员认真学习公司治理手册及程序文件,深入部分和项目部指导和审核治理体系事情;针对内部审核历程中查出的问题,要求部分和项目部治理人员进行认真剖析,查找原因,制定整改步伐,并进行复检验收,并且对查出的问题举一反三,实时整改,制止类似问题的重复爆发。
为了更好的完成治理体系再审核认证事情,由公司技术质量部牵头,相关部分和项目部加入,公司内部审核员组织担负要素的部分和项目部治理人员认真学习公司治理手册及程序文件,深入部分和项目部指导和审核治理体系事情;针对内部审核历程中查出的问题,要求部分和项目部治理人员进行认真剖析,查找原因,制定整改步伐,并进行复检验收,并且对查出的问题举一反三,实时整改,制止类似问题的重复爆发。
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