公司新闻
项目部自开工以来 ，在公司、分公司领导的体贴下 ，团结一心 ，努力拼搏 ，积极开展“工人先锋号”创立事情 ，始终坚持“以人为本 ，顽强拼搏 ，争创一流”的治理宗旨 ，以创立“一流素质、一流事情、一流业绩、一流团队”为主题 ，全面有序地开展事情。在此良好形势下 ，项目部泛起出了宁静文明生产 ，素质不绝提高、本钱逐步下降、治理不绝规范的新局面。
创立一流素质。坚持以中国特色社会主义理论为指导 ，认真贯彻执行党的路线目标政策 ，自觉遵守国家执规律则和各项规章制度 ，注重增强思想作风和业务素质建设 ；员工爱岗敬业 ，学以致用 ，知行统一 ，有良好的职业品德和过硬的技术水平。
创立一流事情。项目部开设了“职工书屋” ，书籍种类齐全 ，为职工提供良好的学习情况及事情气氛 ；增强了对各部分及班组、事情场合的情况卫生监控。建立标准化治理体系 ，各项培训事情有序开展。每季度一次职工思想教育 ，以共产党员的先锋模范作用 ，发动职工群众 ，坚定职工政治信念 ，增强职工组织看法 ，提高职工的纪律和阵势意识 ；每季度一次职工技术培训 ，立足岗位 ，按期、适时地开展岗位培训、专业知识讲座 ，并通过劳动竞赛、技术考核等形式来检验、反响 ，全面提升职工个人业务素质 ，培养知识富厚、技术全面、技术精通的岗位能手、技术尖兵 ；每月开展宁静教育 ，通过宁静“三级教育”增强职工的宁静意识 ，使其熟悉并遵守宁静规则 ，制定了详细的宁静制度、操作规程并上墙。
创立一流业绩。项目部建立了宁静生产领导小组 ，落实了宁静生产责任制 ，树立人人当宁静员的意识。项目部自建立以来没有爆发过任何宁静责任事故 ，创立了宁静运行零事故的纪录。建立标准化生产模式 ，严格控制本钱 ，提高项目部经济效益 ，凭据签订的事情目标责任书对运行班组进行考核 ，对每月考核分数第一的班组进行奖励 ，引发职工的创立性、积极性和主动性。
创立一流团队。坚持以人为本、团结协作、和谐共进的团队精神 ，职工积极性充分发挥 ，团队凝聚力强 ，成为一支作风顽强、能征善战、业绩突出、有影响力、值得信赖的战斗集体。项目部积极开展宁静消防演练运动 ，增强职工团结、相助的精神 ，开展“不放弃、不抛弃”的团队精神塑造 ，优化职工生产情况和事情情况 ，培育出了有特色班组文化 ；增强民主治理 ，落实班务果真 ，增强了员工集体意识 ；弘扬社会主义荣辱观 ，增强了职业品德建设 ，规范了职工行为 ，确保项目部风清气正。
项目部职工纷纷体现创立事情任重而道远 ，在今后的施工和人文治理中 ，将不绝增强和提高自身素质与竞争优势 ，一如既往地坚持创立工人先锋号常建常新的作风和劲头 ，使项目部更具先进性 ，模范作用更强 ；将进一步强化治理中的薄弱环节 ，让项目治理水平更上一层楼 ，树立安徽二建优秀企业形象 ，为公司在淮南市场的二次经营做铺垫。
