凝心聚力开新局,实干继续谱新篇。3月20日,公司2026年事情集会胜利召开,集会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神以及习近平总书记考察安徽重要讲话精神,全面贯彻落实集团三届三次职代会安排要求,总结公司2025年及“十四五”生长情况,剖析目今机缘与挑战,研提“十五五”目标思路,安排2026年重点任务,发动全体干部职工进一步凝心聚力、攻坚克难,人人创立价值,个个继续作为,建设一流执行力团队,奋力谱写公司高质量生长新篇章,为集团转型生长、立异生长、高质量生长孝敬更大力量。

会上,公司党委书记、董事长张俊作了题为《人人创立价值 个个继续作为 建设一流执行力团队 奋力谱写公司高质量生长新篇章》的讲话。
张俊指出,2025年是“十四五”收官之年,也是公司生长进程中极具挑战、极不平凡的一年。在集团党委的坚强领导下,公司党委团结领导全体干部职工,全面深耕属地市场、全力强化项目治理、全面推进危害防控、全力增强人才步队建设、全面深入推进从严治党,各项事情稳中有进、向上向好。
张俊强调,“十四五”以来的五年,特别是近三年,公司全面深入贯彻落实集团战略决策安排,属地市场不绝牢固、项目治理连续强化、历史遗留问题不绝化解、企业治理连续规范,稳住了生长基本盘,生长质效获得了较大提升,为“十五五”轻装上阵、转型生长、高质量生长涤讪了坚实基础。
张俊强调,2026年是“十五五”开局之年,做好今年事情,意义重大、事关久远。要不折不扣贯彻落实集团三届三次职代会决策安排,狠抓基础治理,补短板强弱项;防备化解危害,保宁静提质效;增强党的建设,立新风树正气;真抓实干、继续作为,重点狠抓以下七个方面的事情:一要狠抓公司治理。优化治理体系、完善决策机制,推进制度“立改废”,深化重点领域合规整治,构建“大监督”花样,不绝提升治理效能。二要狠抓项目治理。聚焦项目策划、本钱管控、宁静质量等重点要害,以降本增效为目标,以集团“红黄旗项目”考评为治理标尺,全面强化项目治理。三要狠抓制度执行。分类建立岗位应知应会制度清单,压实各级责任,健全制度学习考核机制,常态化开展学习培训,紧盯要害环节强化纪审监督,确保制度刚性执行。四要狠抓市场开发。完善公司、分子公司、项目部三级经营体系,增强经营步队建设,加大重点项目、新业态跟踪力度,牢固提升属地市场,大力拓展新领域新赛道。五要狠抓历史遗留项目处理。全面梳理起底,压实各方责任,增强调理、精准施策,严格考核问责,加速去化历史遗留问题,推进公司轻装上阵。六要狠抓作风建设。严肃整治事情标准不高、要求不严、责任不强、推动烦懑等作风问题,全力打造制度流程熟、业务知识精、事情质量高、反应速度快的高效团队。七要狠抓党的建设。突出党建引领,树立实干实绩鲜明导向,增强干步队伍建设,加速紧缺人才培养,增强下层党支部规范化建设,从严正风肃纪反腐,充分发挥“两个作用”,营造做事创业、风清气正政治生态。
公司党委副书记、总经理周国林作了《公司事情报告》,系统总结了公司“十四五”时期及2025年生长效果,全面安排了2026年五个方面重点事情:一是聚焦转型生长,培育壮大新兴动能;二是增强项目治理,深入推进降本增效;三是强化企业治理,提升企业治理效能;四是守牢生长底线,防备化解重大危害;五是突出党建领航,聚力赋能高质量生长。
集会隆重表扬了公司2025年度先进集体以及优秀项目经理等先进个人。部分受表扬先进单位和个人代表结合岗位实践作了交流谈话。

集会招呼,全体干部职工要越发紧密地团结在以习近平同志为焦点的党中央周围,在集团党委的坚强领导下,以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感,以“功成肯定有我”的责任感,坚定信心、锐意进取、继续作为、真抓实干,确保“十五五”开好局、起好步,为推进集团转型生长、立异生长、高质量生长作出新的更大孝敬!
公司中层治理人员、项目经理、职工代表、公司机关全体职工及受表扬工具等共130余人加入集会。