获奖作品
春华秋实 ，岁物丰成。弹指一挥间 ，转瞬已过三年。在这个丰收的季节 ，集团和二建公司迎来了她生长历程中的第七十个年头 ，而我也在二建这个各人庭中生长了三年。
当四季脚步无声碾过 ，当岁月印痕肆意留下 ，走远的 ，只是急遽的时光 ，演绎的 ，却是平凡的精彩……七十年 ，风云际会；七十年 ，风雨兼程。七十年的信念坚守 ，七十年的立异求变。七十年 ，弹指一挥间 ，她意气风发 ，斗志高昂的走过了七十年 ，走成了后人前进的路标 ，走成了无数企业学习的模范。七十年的耕作 ，凯发k8国际集团由小到大 ，一代代建工人锐意进取、不懈斗争 ，掀开了集团生长的新篇章 ，完成了集团公司凤凰涅槃般的蜕变。这是我们向集团以及二建公司七十周年华诞最用心的献礼！
七十年来 ，凯发k8国际集团生长成为年产值逾七百亿元的大型建设企业集团。七十年间 ，我们的足迹遍布省内外 ，每一次生长都凝聚了历届集团领导和无数员工的心血。正所谓“大河有水小河满” ，集团稳步生长的同时 ，作为员工的我也获得了良好的生长。在公司领导的眷注和培养下 ，我们传承了建工人的劲头和激情 ，努力学习专业技术 ，不绝提高治理水平。回首已往 ，点点滴滴历历在目 ，不得不感伤时光如箭 ，岁月如梭。三年间 ，我从一个刚结业的大学生生长为一名职场人 ，在此 ，我心怀感恩：谢谢集团和二建公司为我提供的生长平台 ，岂论是已往、现在照旧将来 ，我都会尽心尽责 ，恪尽职守 ，在平凡的岗位上贡献自己 ，与集团、二建公司共生长。
集团公司建立七十周年之际 ，安徽省第二建筑工程有限公司也进入第七十个年头。七十载斗争岁月 ，数百座建筑丰碑 ，七十年来 ，安徽二建人砥砺斗争 ，铿锵前行 ，一路耕作 ，不绝收获 ，建设足迹遍布全国 ，远征外洋 ，用辛勤、智慧和汗水筑就了一座座地标与永恒,创立了一个个无愧于时代的伟大经典 ，为国家和地方经济生长做出了卓越的孝敬。
七十多年来 ，公司转战全国 ，远征外洋 ，不绝展现省属国有企业的责任继续 ，秉持家国情怀 ，履行社会使命 ，为国家和地方经济生长做出了卓越的孝敬。公司完成省内一大批工期要求紧 ，质量要求高 ，技术难度大的工程 ，先后承接了一大批具有影响力的重大项目：先后承建了合肥火趁魅站、马鞍山珍珠园住宅区、安徽大剧院、太和PPP项目、重庆两江国际云盘算中心项目等。七十年不短 ，路途漫漫 ，上下而求索；七十年不长 ，雄关如铁 ，迈步重新越！曾3次获中国建筑工程最高荣誉“鲁班奖” ，25次捧得安徽省建设工程“黄山杯”奖 ，12项工程被授予“安徽省科技示范工程” ，先后荣获“全国优秀施工企业”、“全国工程质量治理先进企业”、“全国施工技术进步先进企业”、“全国重条约守信用先进企业”、“全国宁静生产先进企业”等多项国家级荣誉称呼。一个体现出团队的责任感 ，一个体现出精细化治理 ，都很好的展示了项目公司的治理能力 ，称得上项目公司生长史上一个里程碑。生长的征程 ，有过欢笑 ，有过泪水；有过争执 ，有过摩擦；有过精彩 ，有过失落；有过彷徨 ，有过喜悦。正是依靠着这些项目治理的沉淀 ，才铸就了项目公司今日的成绩！
近年来 ，安徽二建在工业结构调解和业务转型升级上取得了巨大突破 ，生长势能强劲澎湃 ，生长特色充分彰显 ，生长结果华美蜕变。今天的二建 ，革新效益好 ，人才结构优 ，立异思维浓 ，综合实力强 ，职工群众满意度高、幸福感强 ，站上了以前可望而不可及的台阶 ，步入了生长历史上成色最足的时期。
景物长宜放眼量 ，吹尽黄沙始到金 ，一年生长靠运气 ，十年生长靠经营 ，百年生长靠文化。团队的建设首先离不开一个严以律己、率先垂范的领导集体 ，公司中层以上的治理干部组成了公司的焦点主干 ，而这批人恰恰是公司最勤奋、最敬业的一批人 ，是他们塑造了公司正能量之魂。他们身先士卒 ，哪里有重点工程哪里有困难他们就泛起在那里。他们始终用特有的严谨和坚韧的精神熏染着全体员工 ，领导项目团队一步一个脚印的向前迈进。“空谈误国 ，实干兴邦” ，乐成缘于实干 ，祸殃始于空谈。最好的作风 ，就是务实；最好的作风 ，就是踏踏实实做事。经过多年培养 ，公司内部形成了做事创业 ，作风顽强的良好气氛 ，“团结、勤奋、严谨、立异”的项目文化已潜移默化到每一位员工的自觉行动中 ，成为我们公司的“软实力”。
随着项目规模的扩大 ，对人才的需求与日俱增。公司提倡全体员工人人自带发动机 ，人人竭尽全力的主动事情 ，激励员工事情主动性 ，常抓不懈 ，强化执行意识、危机意识、本钱意识、学习意识和团队意识 ，坚持以生长质量和效益为中心 ，以控危害降本钱为偏向 ，建立起经得起时间考验的项目治理机制。建立起适应自己的治理体系及制度 ，是公司生长的包管。公司注重整合资源 ，配合生长 ，实行人、材、物资源统一调配 ，客观上要求公司内各工地治理水平的一致性 ，减少用于内部协调、纠偏的治理本钱 ，项目部间协调生长 ，一荣俱荣、一损俱损。分公司是一个整体治理、运营高效的有机整体 ，通过强大的执行力 ，集中最大资源投入市场竞争 ，实现效益最大化。完善的本钱管控体系是项目公司的治理基石。
经历生长初期的彷徨 ，公司逐步形成以本钱为焦点的管控体系 ，公司一直提倡“未干先算 ，边干边算 ，竣工再算”。投标阶段接纳本钱加利润核算 ，施工阶段以本钱计划来管控施工 ，竣工结束对本钱治理总结与提高。视本钱为生命 ，增强本钱日常治理 ，推行项目目标治理责任制 ，增强内部价格管控 ，以内部考核与内部审计为手段 ，以降低本钱提高效益为目的 ，从而坚持低本钱运营 ，不绝提高市场竞争力。
荣誉承载已往 ，开拓旨在未来。我们始终以提高公司生长质量和效益为中心 ，坚持“高素质、精细化、低本钱”的治理理念 ，努力提高公司焦点竞争力。市场经营以房建工程为主 ，适当开拓相关市政工程。关注并积极加入EPC、PPP等形式的项目 ，争取实现突破 ，并坚持一定的市场比例。随着东部新中心实施老合钢片区等全面征迁和综合革新 ，这必将给我们带来新的生长空间 ，市政府运河新城加速完善焦点区交通路网 ，建设八中新校区 ，力争开工市委党校新校区的需求为我们连续扩大“家门口”份额 ，省内对标皖北振兴 ，依托亳州、灵璧、淮北在建项目 ，以项目树品牌 ，做好项目开拓的就地延伸事情 ，同时寻找大客户建立稳定的项目资源 ，连续耕作皖北市场 ，有的放矢对接政府投资主体 ，增强政企相助力度。省外瞄准重点区域领域 ，跟紧公司、集团程序用足用活有利资源 ，坚持对省外项目宏观政策连续性针对性预测 ，确保推动经济运行坚持在合理区间 ，再落实有影响力的优质项目。积极跟进集团和上级的大型综合性投资项目 ，做好种种配合事情 ，利用好集团组织的优势 ，拓展市场。
依稀记得发第一个月人为的时候 ，我在百盛买了一套护肤品 ，听着商场“购物百盛 ，享受生活”的广播 ，觉得特别满足。公司建立七十周年了 ，上世纪五十年代我的外公随着社会招工来到了今天的安徽省第二建筑工程有限公司 ，于我而言公司即是家 ，我在二建的大院出生 ，在这里学习 ，在这里长大 ，在这里事情 ，七十年也见证了我的外公、母亲和我的青春 ，我们在这里挥洒汗水是特别值得庆祝的事情。
有一种进步 ，凭风雨幻化驭势乘风 ，顺而有为；回首七十年来走过的风雨历程 ，是为了在未来创立越发辉煌的业绩。一路走来 ，谢谢有你！分公司、公司结果的取得离不开集团的全力支持。在集团公司建立七十周年之际 ，我们公司全体员工衷心祝福集团公司蓬勃生长 ，蒸蒸日上 ，打造成海内工程建设领域富有竞争力的综合效劳商。我们心怀感恩 ，因为我们是建工人；我们不敢懈怠、源于七十年的传承；我们砥砺前行 ，只为心中的梦想。让我们在集团公司的正确领导下 ，充分发挥全体员工的智慧和本领 ，以坚定的信心、高昂的斗志、扎实的事情 ，抓住机缘、与时俱进、开拓立异 ，携手共创美好未来 ，为实现集团公司战略目标而努力斗争！
