夯实治理 ,深化革新——四分公司圆满完成2020年度各项既定指标

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夯实治理 ,深化革新——四分公司圆满完成2020年度各项既定指标
来源: 时间:2021/02/08
    2020年 ,是全面建成小康社会、实现第一个百年斗争目标的决胜之年 ,是圆满实现“十三五”计划的收官之年。这一年 ,四分公司面对庞大多变的市场形势、突如其来的新冠疫情和百年不遇的特大洪水 ,有序推进复工复产 ,勠力攻坚 ,转危为机。全年 ,在公司各级领导的支持眷注下 ,分公司领导班子领导全体干部职工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想 ,紧紧围绕生产经营事情这一重心 ,抢抓机缘、开拓立异、高昂进取 ,主要经济指标再立异高 ,收入和利润实现双增长 ,圆满完成既定的目标任务 ,实现了“十三五”完美收官。
    一年来 ,分公司连续提升经营质量 ,逐步优化经营结构 ,品牌效益日渐泛起。据统计 ,2020年度分公司加入项目框架合约谈判12次 ,签约项目6项 ,中标并新签条约4项 ,条约总额14.84亿元 ,凌驾预定10亿元指标的148% ,自营占比100%。在项目治理方面 ,分公司强化责任要求 ,增强工期履约意识 ,宁静管控不绝增强 ,招标体系初具雏形 ,物资治理日趋规范 ,技术创优结果显著。截至2020年12月 ,分公司共完成施工总产值7.52亿元 ,占年度计划7.5亿元的100.33%;全年共获得省级优秀QC小组二等奖2项 ,三等奖1项 ,凯发k8国际集团工法1项。在党群事情方面 ,分公司深入开展“三个以案”警示教育 ,全面提高党员干部的思想、政治、作风等方面综合素质水平;扎实开展创先争优运动 ,充分发挥工会组织“创一流 ,领先锋”的示范引领作用;别的 ,支部还与省新四军历史研究会淮海委员会开展结对共建 ,并举行了签约、放映以及迎新年联合晚会等系列运动。
    回首已往一年的结果 ,离不开集团、公司的坚强领导和强力帮扶 ,离不开分公司全体干部职工的不懈努力。2021年 ,分公司将继续深入贯彻新生长理念 ,坚持战略定力 ,直面困难挑战 ,以逢山开路、遇水架桥的闯劲 ,以愚公移山、水滴石穿的韧劲 ,精心谋划好“十四五”生长蓝图 ,以越发优异的结果向建党一百周年献礼。
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