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1月2日新年第二天 ，公司总经理陆勤斌在副调研员李林、工会副主席蒯家江等同志的陪同下 ，来到后勤综合效劳部开展调研事情 。后勤综合效劳部12名治理人员聚集在二楼集会室 ，热烈接待陆总经理的到来 。陆勤斌划分听取了后勤综合效劳部主任、书记对有关后勤房管、物管、“三供一业”疏散移交对接、集资房房产证治理、计生、医务、退休治理、老干部事情和党支部党建、党群等事情情况的汇报 。
陆勤斌在听取汇报后 ，充分肯定了后勤综合效劳部已往一年的结果 ，并就新的一年事情提出以下意见和要求：一是积极主动担负公司后勤职能 ，减轻企业担负 ，为公司排忧解难 ，增进公司健康稳定和谐生长 。二是肯定后勤在2018年里稳步推进 “三供一业”移交 ，开展房产证治理、离退休治理、在岗和离退休职工健康体检等事情 。三是希望后勤综合效劳部同志团结一致、同心协力 ，砥砺奋进 ，发挥团队精神 ，践行凯发k8国际焦点价值观 ，继续做好后勤各项基础和离退休治理事情 ，循序渐进稳步推进后勤遗留问题的解决 ，把后勤的事情办妥、办实 。四是针对后勤面临的种种困难和错综庞大问题 ，攻坚克难 ，一步一步逐步消化解决 ，使公司能够轻装上阵 ；五是要着力优化结构 ，树立一盘棋思想 ，开源节流 ，提升后勤效劳包管治理水平 ，为公司下一步全面革新改制、稳步生长提供坚强的后勤包管 。
