公司新闻 12月21日下午，建工二建在合肥召开四季度安委会暨12月份项目经理调理会。公司党委副书记、总经理周国林出席集会并讲话，集会由党委委员、副总经理吕远主持。
集会听取了在建项目保存的困难、问题和下一步事情计划，相关职能部分汇报了近期重点事情并安排了下一步事情。分担领导围绕分担领域作事情安排，主要领导进行总结讲话。
集会强调，一是要切实提高宁静认识，高度重视宁静经费和宁静生产的须要投入；二是要提升宁静能力，项目经理和宁静员等重要岗位人员务必持证上岗；三是确保宁静步伐落实到位，严格凭据专项施工计划，做好宁静防护事情，实时排除宁静隐患；四是强化检查巡查的奖惩办理机制，宁静治理部离开展现场宁静检查巡查要遵循“两纷歧直”的原则，并就地进行处分。
会上，与会人员配合寓目了宁静警示教育片。
公司相关部分卖力人，房建分公司经理、分担生产宁静副经理，本钱核算科、工程治理科全员及各项目经理加入集会。
