11月26日下午,建工二建在宿州总部召开月度经营专题会,谋划打好收官战及未来生长结构。建工二建党委委员、副书记、总经理周国林出席集会并讲话,公司副总经理代鹏飞出席集会,经营公司全体人员加入集会。
会上,经营公司经理卢朋详细汇报了近期经营事情进展,论述了为确保完成年度经营目标所制定的包管步伐以及下一阶段事情计划。公司领导在听取汇报后,对经营事情提出了针对性的指导意见。
周国林强调,一是高度重视市场经营事情,坚持经营龙头职位,进一步增强经营团队建设,提升业务能力,提高中标率;二是充分认识市场经营的庞大性,着力整合集团内外部资源,加大市场开发力度,寻求经营突破口;三是努力克服市场经营中的困难,增强信息收集、强化相同联系,以集团新设子公司为契机,提高经营条理,全面融入宿州市经济生长;四是增强公司信誉修复,深入研判投标市场,子公司资质升级定位,全面加入市场竞争;五是要提前谋划明年经营目标任务,结合市场趋势和公司实际情况,制定切实可行的计划和步伐,为新一年的事情开好局、起好步。