公司新闻 凭据凯发k8国际集团第一次党代会和安徽二建一届一次职代会集会精神要求，为全面贯彻落实安徽二建“项目基础治理年”运动纲要和计划，提高公司本钱治理水平，9月13日至14日，公司组织开展了2022年度本钱治理培训 。公司党委副书记、总经理李建成到会致辞并授课，党委委员、副总经理、总工程师费勤波主持集会并授课 。各分公司主要卖力人、分担副经理、核算科人员，项目经理、核算员等150余人加入培训 。
培训首日，李建成作开班致辞，提出三点要求：一是要提高站位，深刻认识增强商务治理的重要性 ；二是要内外兼修，培养“价值型”商务综合型人才 ；三是要认真学习，创立良勤学习气氛，实现“三个收获” 。
开班仪式后，李建成以《二次经营那些事》为题，讲授了开班第一课，图文并茂的从项目前期策划结构、签证治理技巧和体例要领等方面进行了细致地讲解 。随后，费勤波讲授了《决算争议问题剖析》课程，以项目实际为立足点，聚焦项目的商务危害识别和决算争议问题，结合富厚的治理经验，精确地提出了应对战略和破局思路 。其他授课讲师围绕着本钱治理制度、工程索赔、项目本钱治理等主题，讲授了一节又一节“干货满满”的培训课程 。
第二天，公司特邀广联达公司资深讲师为核算人员讲授了广联达算量软件实操技巧，剖析演示了实际算量事情中常见疑难问题的解决要领 。
培训后，还进行了培训满意度问卷视察和结业测试 。
