为进一步规范分公司业务接待治理,控制业务招待费支出,遵循“须要、节俭、适当”原则,第一分公司党支部书记倪海霞组织财务科集中学习并研讨了《安徽省第二建筑工程有限公司业务接待治理步伐》及《安徽省党政机关海内公务接待有关划定标准执行(皖办发〔2014〕24号)》,对疑问之处详细纪录并咨询公司财务资产部,进一步规范治理。
新修订的业务接待治理步伐明确了接待标准及要求,规范了预算及审批治理手续,更新了审批单模板,让分公司在执行及审核中有据可依。通过此次学习,参会人员深刻认识到公司关于内部控制治理的重视,并体现只有做好内部控制治理,提高预算执行的严肃性,越发严格控制业务接待用度的支出,才华有效减少企业的担负,降低企业本钱。