公司新闻 1月18日下午 ，建工股份总经理李有贵赴安徽二建公司开展调研。
李有贵认真听取了汇报 ，对二建公司取得的结果给予肯定。他体现 ，二建公司近年来革新生长结果突出 ，二次创业结果显著 ，员工步队稳定 ，生长稳中有进。同时也指出了保存的缺乏与短板 ，并提出了几点意见和要求。一是市场经营方面 ，在坚持房建主业优势基础上 ，注重调解经营结构 ，整合内部资源 ，大力进军公建类项目 ，积极加入集团联动类项目 ，审慎承接民营地产项目 ，连续拓展开发省外市场 ，坚守好经营底线。二是生产方面 ，要建立远程效劳平台 ，强化效劳监督意识。增强内控体系建设 ，高度重视项目策划事情 ，落实本钱进度等管控步伐。凭据新修订的集团招标治理制度要求 ，解决流标率高和中标步队质量不高问题 ，推进评定疏散。进一步强化责任意识 ，全面做好清算、清库、清收、清欠事情 ，提高经济运行质量和效益。三是资金方面 ，坚持预算治理 ，不得突破预算。统筹兼顾好资金使用平衡问题 ，包管刚性兑付不违约 ，避免泛起资金危害 ，正当合规进行业绩披露。四是党建方面 ，要围绕企业生产经营抓实抓细党建各项事情 ，强化作风建设 ，做到“讲短话开短会 ，讲真话办实事 ，讲正话保生长” ，切实以高质量党建增进高质量生长。
会上 ，李有贵还就二建公司需要集团支持事项一一进行了回应。
建工股份工程治理部（宁静监察局）部长（局长）葛辉、财务部部长刘强、市场开发部副部长刘要武等陪同调研并提出指导意见建议。安徽二建公司在肥领导班子成员加入调研。
