12月28日,安徽二建公司党委副书记、总经理李建成到第六分公司阜阳融翔·檀悦府项目调研,并在项目部召开阜阳地区项目调研会。阜阳沃达星海城项目和阜阳文一云溪天境项目领导班子成员参会,党委委员、副总经理、总工程师费勤波出席并主持调研会。
阜阳地区各项目部辨别对项目实施情况、招投标情况、人员组织架构、条约治理、资金接纳和需要解决的问题等进行了汇报。
李建成在听取各项目汇报后,与参会人员进行了交流,要求项目部做到:一是提高全员的本钱意识,按期召开本钱例会做好本钱管控,对现场混凝土、沙石等质料进行核算,对钢筋进行盘存,强化本钱治理。二是项目部治理人员要增强学习,提高项目治理综合素能,提高团队的整体治理能力。三是增强现场宁静治理,落实宁静生产责任制,做好岁末年终的宁静治理和节后复工的宁静教育和宁静交底事情。四是增强工程质量治理,提高工程质量水平,以质量树品牌,以品牌拓市场。
会后,李建成一行对项目的施工现场、条约、本钱资料进行了检查,并就现场施工问题、质量治理、招标及条约治理等事情提出革新要求。
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