劳动竞赛先进集体和个人 为了抢抓工期和进度 ，确保实现工程按期完工 ，项目部制定了详细的抢工倒排计划并严格付诸实施 ，明确各区域分担人员职责 ，要求分担人员务必清楚自己的事情内容 ，明确事情重点。为了实时解决生产中遇到的问题 ，项目部组成了现场督导检查小组 ，坚持在现场办公 ，督导生产任务 ，检查生产情况。同时为了包管宁静生产和工程质量 ，项目部还推行网格化治理 ，安管人员分片卖力 ，增加现场检查和巡查频次 ，实时消除宁静隐患 ，规避因抢进度导致质量宁静等事故的爆发。
11月17日 ，湖山春晓项目在建设单位组织的第三方检测中 ，获得综合评定88.28分的好结果 ，赢到了建设单位和监理单位的一致好评。
项目部将承继公司劳动竞赛精神 ，继续发挥敢于拼搏、勇于继续的事情作风 ，为公司高质量生长做出新的孝敬。
