下层动态 2019年关于安徽二建四分公司来说，是一个非比寻常的年头。全体职工在自己的岗位上勇猛争先, 战天斗地，攻坚克难，分公司新签条约额和生产产值屡立异高，喜讯频传！在这份耀眼的结果单中，有着云栖天境项目部孝敬的一份力量。
阜阳文一·云栖天境项目部于2019年8月底组建。项目团队进场时，土方开挖刚刚启动，所需要的施工图纸--没有，施工许可文件--没有，临时设施用地--不提供！如此等等。面对一个又一个的难题，项目治理人员没有毫言壮语，只有朴实而坚毅的信念--只为困难找步伐，不为困难找理由，火力全开，全速推进项目建设！
寻找能打硬仗的施工步队、寻找可靠的施工机械租赁方、计划组织物资进场计划,项目部快速反应，做好开工前的各项准备......更重要的是，协助治理施工许可证!从9月2日起，项目副经理郭伯长全程配合业主方进行施工图送审、报计划、报消防，在9天的时间里完成了施工许可证治理，为项目顺利开工夺得了先机。
9月11日，许可证下来后，项目经理潘泽强立即组织生产资源有序进场，劳务步队快速就位，开启了“白加黑”模式。项目成员险些处于猖獗状态。早上天未大亮就已开始了一天的事情，晚上到住处已是月朗星稀。如果碰上浇筑混凝土或者夜间需要收质料时，那就是一整夜。“功夫不负有心人”。10月12日，项目全面抵达业主要求的首开预售节点，受到了文一集团的高度认可和赞扬。
此时，公司组织的“大干一百天”运动已经已往三分之一时间，云栖天境项目部错过了报名参赛的时机。可是，项目部提出了“一丝不苟抓质量，万无一失保宁静，争分夺秒抢进度”的口号，以“大干一百天”的各项标准严格执行，一丝不苟地完成制定的生产计划。在施工历程中，项目部以优质高效的治理作风发动和熏染各施工步队，工程建设顺利进入快车道。截止12月9日，项目部累计完成产值2150万元，为分公司11月产值破亿佳绩的实现锦上添花！
云栖天境项目相关于四分公司其他在建项目来说，组建较迟、开工较晚，但全体治理人员实干、苦干、巧干，不绝强化思想认识，不绝立异治理方法，不绝挑战自我战胜自我。他们迎头遇上，力争上游，有能力、有信心将云栖天境打造成地区性的标杆项目、优质项目！
