下层动态 为提高员工业务技术水平 ，富厚员工生产理论知识 ，凝聚企业文化共识 ，增进项目治理水平和经济效益提高。7月21日至8月20日 ，六分公司各项目部按期进行培训学习 ，共开展种种技术培训40次 ，项目治理人员通过培训增强了专业知识 ，掌握施工质量标准 ，提高宁静生产和文明施工治理水平。
结合项目施工特点、重点、难点内容组织培训 ，重点对项目施工技术、本钱核算、宁静生产、质量标准、物资设备治理、文明施工、公司制度文件等内容进行学习 ，由专人进行培训 ，遵循按需施教、注重实效原则。同时通过提问的形式 ，让所有员工对已有的知识进行牢固加深 ，并认识到自身业务知识的欠缺 ，在今后的学习中做到有的放矢。
项目部按期组织相关业务技术培训 ，不但增强员工的业务能力 ，更能增进员工在学习历程中发明问题 ，提升自我。
文一春风里项目
文一锦门繁华里项目
蚌埠湖山春晓项目
