公司新闻 为提高项目治理人员业务技术和事情积极性，充分做幸亏项目施工历程中的技术质量管控，近日，安徽二建公司人力资源部、技术质量部在隆岗大酒店三楼集会室组织开展了2019年安徽二建技术质量“大讲堂”运动，对公司和分公司相关科室及项目部技术质量治理人员进行培训 。
本次培训由公司总经理陆勤斌，总工程师邱立龙，技术质量部主任周毅，技术质量部副主任梅红等为各人授课 。加入本次培训人员约七十人 。在讲座开展前，邱立龙宣布讲话，论述了质量治理培训的重要性，要求各人认真学习，目的是为了提高员工的素质、提高企业治理水平，增强企业竞争力 。
培训开始，首先由陆勤斌给各人讲解了“项目精细化治理” 。他提出，现代建筑市场竞争日益猛烈，施工企业只有不绝提高科学治理水平、最大限度降低工程本钱，才华在残酷的市场竞争中存活下来 。因此，建筑施工企业积极推广精细化治理势在必行 。安徽二建项目治理精细化不敷、本钱治理粗放，标准化治理未能实现全笼罩，项目信息化应用缺乏，项目员工个人能力和项目治理力量薄弱、立异引领不敷等等都是实际问题，是公司的生长短板 。陆勤斌在“项目精细化治理的主要任务”、“安徽二建项目治理精细化的目今任务”、“项目治理精细化的应用前景与展望”等八个方面给各人进行详细培训，使参会人员对精细化治理有了更深的理解 。
随后，邱立龙就“高支模施工”进行专题培训 。目前，公司在建项目在“高支模”施工历程中，或多或少的保存一些问题，他针对施工历程中易泛起的问题进行剖析，比照规范标准和实例图片给各人进行了详细的讲解 。结合专项计划范文展示和播放现场质量问题图片，他提出，培训的目的是为了提高各人的质量意识 。
凭据培训计划，周毅讲授“合肥市住宅工程质量通病防治实施导则”、“合肥市民用建筑楼面保温隔声工程技术要求”；梅红讲授“施工组织设计体例要求”、“危险性较大（凌驾一定规模危险性较大）的分部分项工程规模”；技术质量部许小龙对“BIM应用”、张龙珠对“施工技术交底”划分进行讲授 。
此次培训历时一天，之后，各参会人员进行了笔试考核及培训反响 。通过培训，各职能部分和技术质量治理人员学习了项目精细化、立异化、机械化的治理步伐，他们体现，希望能按期针对项目实际开展相关培训 。
