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2月25日 ，公司总经理陆勤斌在工程治理部副主任丁光启陪同下莅临二分公司开展调研事情 ，分公司所有治理人员参会。
会上 ，分公司经理朱绍凯围绕分公司组织架构、生产经营情况、保存的问题及解决计划作了详细汇报。党支部书记黄业云就党群、纪检事情如何发挥照料助手作用、近年在维稳事情上所取得的结果和保存的缺乏进行了谈话 ，其他班子成员结合各自分担事情 ，对分公司下一步生长提出了一些意见和建议。
陆勤斌充分肯定了分公司各项事情所取得的结果 ，详细了解了分公司目前承接任务缺乏、种种治理人才缺少等相关情况,对下一步事情提出了具体要求：一是转变经营意识 ，树立品牌形象 ，向有影响力的项目靠拢 ，为公司申请特级资质提供强有力的包管。二是加大应收账款的接纳力度。三是增强信息化治理事情 ，高度重视公司即将引进的项目治理系统事情。四是建立健全本钱核算体系 ，做到精细化治理。五是增强培训规模和力度 ，增加企业凝聚力和感召力。
