公司新闻 沧海桑田,峥嵘岁月。她 ，建立于1952年 ，60多年来 ，转战全国 ，远征外洋 ，风风雨雨 ，为国家和地方经济生长做出了卓越孝敬 ；她 ，五年前 ，在夹缝中求生存 ，在逆境中求前行 ，举步维艰 ，经受磨难和危害的考验 ；五年来 ，她通过调解结构、转型升级、夯实基础、建章立制 ，实现了逆势而上的跨越式生长 ，迎来勃勃生机。她 ，就是现在让全体职工倍感振奋和自豪的安徽省第二建筑工程有限公司。
五年前的安徽二建 ，面临空前困难的局面 ，大宗经济案件积压缠身 ，银行账户叠加查封 ，市场竞争力薄弱 ，生产经营运动险些停滞 ，一度处于生死生死的十字路口。2013年底 ，集团公司坚决调解并组建新的二建领导班子 ，调解经营思路,转变生长方法 ，以提高生长质量、提升经济效益为中心 ，以调解经营模式、转变生长方法为重点 ，以突出市场营销、承揽自营项目为抓手 ，以强化人力资源治理和干步队伍建设为包管 ，从严治理防控危害 ，以人为本增进和谐 ，坚定信心 ，攻坚克难 ，砥砺前行 ，一举扭转了企业困局。2015年 ，公司乐成申报市政公用工程施工总承包一级资质 ，这是公司调解经营结构 ，扩大生长模式 ，以实现安徽二建健康生长的重纵�措。
这五年的安徽二建 ，承“十二五”转型升级 ，以实现企业健康生长 ，启“十三五”计划生长目标而斗争 ；依托集团公司2015基础治理年、2016基础治理提升年、2017基础治理牢固年以及2018基础治理深化年为推力 ，使生产经营事情取得长足进步和生长 ，承接任务条约额和利润总额均创二建历史新高 ，各项专业治理在集团年度检覆按核中名列前茅 ，党风廉政建设扎实有效 ，员工精神面貌焕然一新 ，开启一个崭新的安徽二建健康生长模式。
五年的生长 ，始终坚持“团结、拼搏、求实、立异”的企业精神。紧跟集团的程序 ，坚持“七化治理” ，积极贯彻执行集团“三位一体”管控体系 ，加速信息化实施应用 ，全面推行CES治理系统 ，进行企业的全历程治理。承接任务条约额和五年前的15.48亿元到2018年的36.87亿 元 ；从五年前自营项目为零生长到现在85%的自营率 ；2018年预计实现利润总额6900万元 ，较五年前利润总额增长了25倍多 ；安徽二建于2018年顺利完成了公司改制审计及评估事情 ，改制后 ，净资产增值18799.41万元 ，由五年前负6700多万元一跃提升到现在的23941.73万元 ，实现了净资产的历史性重大突破。
五年来 ，先后建立6个分公司 ，两个直属项目部 ，现在的安徽二建已立足省会 ，绽放皖北皖南 ，辐射省外江西、河南、四川、湖北等地。以房建施工为主业 ，大力开拓市政项目 ，并乐成实施、竣工移交PPP投资项目 ，顺利承接EPC模式项目 ，开启了多元经营模式的崭新局面。一串串数字 ，无不体现安徽二建从苦苦挣扎、夹缝生存的低谷状态进入到健康生长、快速生长的快车道 ，乐成实现公司的蝶变。
五年的生长 ，始终坚持“人才是第一资源”的理念。五年前在册职工327人 ，自2014年起公司制定了有针对性和前瞻性的人才招聘培训计划 ，通过内培外引、社招校招等步伐 ，目前在册职工已达761人 ，其中硕士学历11人 ，本科学历274人 ，40岁以下员工489人 ，在岗职工平均年龄34.73岁 ，施工团队全面趋向年轻化 ，大大增进了项目治理的人才需求 ，这不可是量的改变 ，更是质的裂变 ，造就出了一批“特别能刻苦 ，特别能战斗 ，特别能贡献”的优秀员工。企业全面推进薪酬革新 ，提高职工福利等各项步伐和实际行动 ，提升了员工在企业的归属感、保存感、荣誉感。
五年的生长 ，始终承继着“畏法、守纪、廉洁、公正”的廉洁理念。以习近平总书记系列讲话、以党章党纪和执规律则为准绳 ，认真落实“两学一做”和“讲政治、重规则、作楷模”专题教育 ，深入落实集团巡视巡察、工程项目建设专项治理、专项审计等严肃的政治事情 ，在公司革新转型生长中不绝开创党风廉政建设和反腐倡廉事情的新局面。公司党委连续四年被集团党委授予“先进下层党委”称呼。
“同舟共济扬帆起 ，乘风破浪万里航。”端详此时的安徽二建 ，不由想起习近平总书记说过的“幸福都是斗争出来的”。安徽二建的今天 ，是集团公司强力扶持的结果 ，是公司领导班子正确领导和宽大员工配合努力的结果。这五年 ，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑 ，在追梦的路上努力奔驰 ，一步一个脚印 ，将转型升级进行究竟 ，把蓝图绘成现实 ，充满了昌盛生长的活力 ，相信未来的安徽二建必将抒写出越发浓墨重彩的新篇章。
