12月22日,公司召开12月份项目生产和宁静事情专题调理会。听取了在建项目宁静生产事情情况汇报,并就生产、宁静治理事情进行再安排、再压实。公司党委副书记、总经理周国林出席集会并讲话,公司副总经理代鹏飞主持集会。

集会转达学习了集团12月份宁静和生产事情调理集会精神�<嵋螅阂灰岣哒疚�,强化宁静管控。聚焦冬季低温雨雪冰冻季节危害,强化对在建项目现场、办公区域宁静管控,切实把宁静生产步伐落实落细,以一失万无的警醒,筑牢万无一失的防地。二要高效统筹,强化履约进度。聚焦产值、营收等要害指标,对标对表、仔细盘点、逐项核对、查漏补缺。全力以赴推进项目建设再提速再增效,规范做好“颗粒归仓”各项事情,全面冲刺全年事情圆满收官。三要严明风纪,强化制度执行。各级治理人员要践行严深细实作风,严格执行集团项目全历程治理制度,聚焦项目策划治理、EPC项目综合治理、农民工人为治理等要害环节,常抓不懈制度执行,精准监督检查,维护制度刚性,不绝提升治理水平和效能。
公司机关部分、所属单位及项目部相关卖力人共40余人加入集会。