公司新闻 11月21日上午 ，建工二建在宿州召开2023年第四季度安委会暨生产例会。公司党委副书记、总经理、安委会主任葛辉出席集会 ，公司领导班子成员加入集会 ，副总经理代鹏飞主持集会。
葛辉结合公司目今宁静生产形势 ，安排安排下一步重点事情 ，要求全力以赴冲刺年度目标任务、锚定目标不松开打好收官战。他强调 ，一是切实强化项目治理事情。项目经理要克服困难、解决问题才华提升技术和思想认识；全面实行公司层级招标 ，严格执行保底招标法；二是规范合约治理。全面合约化 ，严格贯彻执行“六个严禁”要求；三是严格执行目标治理。切实强化项目治理、夯实项目本钱 ，本着高效治理、精干配置的原则 ，增强项目班子选聘；四是全面增强项目标准化建设。严格工期履约与绩效挂钩 ，以激励奖惩作为常态化治理；全面开拓市场 ，规范经营 ，向市政公路、投资类、工业链等偏向转型 ，深耕现有市场资源 ，寻求突破；五是始终把“三个因素”摆在突出位置。抓好治理、组织和专业技术三个要害因素；六是将“五个强化”落到实处。强化项目经理步队人员培训 ，提升项目班子素质能力；强化宁静治理、危大工程治理、应急治理 ，有效防备宁静危害；强化集团“双清二十条”步伐 ，主动出击、继续作为。强化条约治理、印章治理 ，规避潜在危害 ，提升危害防控能力；强化企业治理 ，深化作风建设 ，为企业生长保驾护航。
会上 ，公司领导班子成员就分担领域事情进行了安排和安排 ，公司有关部分通报了事情完成情况及下一步事情计划。
机关各部分卖力人 ，所属各单位主要卖力人、分担领导、宁静科长、项目经理加入集会。
